文化長征人物——牛人徐金富的“富昌”夢

在浩蕩無垠的綠樹花叢中，計算機正對每一畦 、每一株名貴的水果和花卉進行記錄、掃描數據。十幾個小股東運用林業、園藝、植保等專家在網上列出的“責任清單”，有條不絮地組織社員對植物生產進行科學配方和管理。“這樣做，不僅能提高產量、改善品質、更好地消除消費者對農藥殘存量的誤解，而且也考量著現代農業產業者的科學素質。”負責田間管理的李潤生說。

白露剛過，太陽的炙熱，依然有些悶人。停放在淮濱縣“富昌農業綜合開發有限公司”大門前公路兩旁的客貨車早已在排成長龍。2000多畝生態園內，采摘的、收購的、觀光的、學習的、取經的人群摩肩接踵。附近一家小賣店的生意異�；鸨�，店主宋同仁是該縣蘆集鄉蓮花村的農民，他說：“自從金富辦起了開發公司，我這個小店可是星星跟著月亮走，沾了不少的光，這兩年，每月少說也能掙它個三、五千文。”

老宋是蓮花村的長者，對村中的所有情況，記憶猶新。據他說，公司董事長徐金富是屬牛的，今年56歲，三代單傳。在大集體時代，因農村的宗族勢力，徐姓幾口人家的日子要比普通人家的日子還難熬，特別是金富，經常受欺負，大概是14年初中畢業，就不上學了吧。

老宋的話，應證了我們后來的采訪：14年那年，為了掙 工分，徐金富開始為生產隊放牛、看牛，之后又到郭集農場當護林員、機械手�；蛟S是這樣的磨礪，練就了他結實的身板，結交了淳樸、憨直、熱心、團結、有愛的工友，讓“道雖邇 、不行不至；事雖小，不為不成”的種子，撒播心底。

1979年，改革的春潮撞擊著東方的地平線，一心夢想到“02”國有林場當護林員的徐金富，因為文化程度不高，只好卷起被褥加入“打工潮”。

在廣東東莞，他干過建筑工、推過黃包車，勉強維持著一日三餐。

2008年，不甘于貧困的徐金富又干起收破爛，日復一日的走街串巷、吆喝，而利潤非�？捎^。積攢了足夠的資金，徐金富又在江蘇蘇州發展，隨著財富的積累，責任和擔當讓這位在外務工、創業有成的黨員不忘初心。

2009年的春節，徐金富攜妻帶子回到了30年前的蘆集鄉蓮花村，發小的羨慕、村人的唏喧，曾經給他“小鞋穿”、或故意刁難過他的人，有的心驚膽寒。

村支書和村委會的一班“決策”者們，在一番禮節性和人際關系的應酬之后，和盤托出他們的想法：“金富呀，你有見識、有視野、會管理，過去所有的事，都過去了�，F在村里就需要你這樣的人，回來帶著大伙拼一拼吧！”

當時的蓮花村，與其村名極不匹配。麥稻兩季，旱澇不保收，村中75%的勞動力，在外打工，大片良田在荒蕪。土坯壘成的低矮草房散落在成片成片的楊樹中，房前屋后的雜草與他離家時的記憶沒有太多的異樣。

“能把林場包給我嗎？”一直想圓夢護林的徐金富至今放不下心中的那份結。

林場靠近公路，是集體的財產。上世紀、七十年代曾是知青點，土地到承包到戶后，林場成為一塊“燙手的山芋。”

村“兩委”的領導不明白，承包林場對徐金富有什么好的，但對村委和村民卻是一件天大的好事：一是盤活了存量資產，二是激活了生產要素，三是把無人管理的地方可以充分利用起來。

而徐金富也有自己的精明想法，一是自己有護林看林的經驗，二是隨著綠色、生態、可持續的發展，綜合改革前景可觀，三是利用基地，教育和引導農民轉變傳統的經營觀念，走“科技+基地+組團+生產+市場”的創新之路。

這一年，他注冊成立了“富昌農業綜合開發公司”，從省農科院、園林研究所、農業大學等科研院校聘請6名專家組成“智囊團”，用“拓荒年”的精神，扛起責任、放下名利、把傳統的農業生產經營與現代化創新發展融為一體，著力打造鄉村經濟、生態、環保、創新的升級版。

2003年，徐金富吸納大王莊、王家空等附近6個村的147名農民“小股東”，以股權入股的方式。將公司建成集研發、生產、培育為一體的“航母”，引進美國大櫻桃、藍莓、草莓、葡萄等優質水果，建成1200畝名貴花木基地，就近解決農村剩余勞動力200多人。通過互聯網+，把公司變成“技術培訓、科研示范、文化教育、旅游觀光、休閑娛樂、電子商務、美麗鄉村建設、傳統產業保護、勞務輸出”等深度融合的創新基地，不僅助推“四個全面”，帶動經濟、社會發展，而且讓越來越多的農民留下心、扎下根、凝固神、創下業。

打造規模產業，提升農民創新水平，“富昌”夢圓出一個黨員的追求、一幅現代農業的靚麗風景，一個返鄉創業者的責任與擔當。